強責(zé)任，抓落實 規(guī)范管理促生產(chǎn) ——金陵建工召開現(xiàn)場辦公會議
為進一步嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)要求，解決當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題，9月5日-8日，集團公司董事長范廣峰先生、總經(jīng)理程希先生以及業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出行揚州、南京、徐州三地，召開各項目、兩個裝配式工廠現(xiàn)場辦公會議，會議由總經(jīng)理程希主持。
項目現(xiàn)場辦公會議首先由各項目經(jīng)理現(xiàn)場匯報項目進展情況，并反饋施工過程中遇到的相關(guān)問題，由董事長、總經(jīng)理進行現(xiàn)場答疑，同時明確要嚴(yán)格遵守合同條件，保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)。儀征“世界園藝博覽會”項目開園日期定于2021年4月上旬，時間緊，任務(wù)重，要求嚴(yán)；徐州韓橋嘉苑項目、湖畔佳苑項目按照甲方要求在12月30日之前完成驗收交付，在今年疫情影響下，時間上還比原合同提前一個月，這些項目務(wù)必上足力量，工序銜接緊湊，確保安全質(zhì)量的同時，搶抓工期。
在裝配式工廠現(xiàn)場辦公會上，董事長范廣峰提出指導(dǎo)意見，明確兩個工廠由建設(shè)期轉(zhuǎn)為生產(chǎn)期，開始獨立自主經(jīng)營，目前組織建設(shè)已初步完成，要進一步建立部門管理體系，適應(yīng)集團公司信息化建設(shè)，同時建立工廠營銷模式，做好團隊建設(shè)，開拓市場，精謀細(xì)化。
此次現(xiàn)場辦公會議及時解決了項目施工過程中遇到的突出問題，同時進一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營管理要求，對實現(xiàn)集團公司年度各項目標(biāo)任務(wù)起到關(guān)鍵作用。
